近年、デュアルクラス株式投資に対する議論がかなり激化しています。完全に非合法化すべきだと考える人もいる。 2019年3月、私は問題は株式構造ではなく、これらの企業を経営する人々にあると主張した。株式構造は、合理的な経営陣と取締役会の手にかかれば、市場を上回る収益を妨げるものではありません。最近、フィナンシャル・タイムズ紙は、年金基金などの大手機関投資家が、不平等な議決権構造を持つ企業のS&P総合1500種への参加を認めるS&Pグローバル(NYSE:SPGI)の決定に不満を抱いていると報じた。フィナンシャル・タイムズ紙は5月、「S&Pの変更は、デュアルクラス株を持つ新規企業を指数から除外するという5年間の方針を撤回する」と書いた。 「S&Pは、Snapchatアプリの所有者であるSnapが議決権なしで上場し、年金基金からの反発を引き起こした後、2017年にデュアルクラス企業を初めて禁止した。 S&Pの禁止は、アルファベット、バークシャー・ハサウェイ、メタなどの既存の構成銘柄を強制的に排除するものではなかった。」機関投資家評議会は年金基金を代表します。
