多くの小売業者は、異常に高い在庫を削減するために大幅な割引を提供しています。ヴィクトリアズ・シークレットの幹部は、サプライチェーンの問題は、トレンドを「追跡」できないことを意味し、山積みに加わっていると語った.ブランドは来年、トレンドを追うことに戻り、そこからさらに加速することを期待しています。過去数年間、ファッション小売業者は重要なツールを失っていました。これが、在庫が増加し、すべて、特にアパレルがセールになっている理由の一部を説明している可能性があります。ヴィクトリアズ・シークレットのマーティン・ウォーターズ最高経営責任者（CEO）は、10月の投資家で、「ビジネスが最高の状態にあるとき、私たちはシーズン、つまり秋のシーズンを開始し、資金の65％を費やし、資金の35％を追跡に向けました」と語った. Sentieo の記録によると、 「チェイス」とは、トレンドや消費者の好みを把握するためのCEOの用語です。新しいシーズンが始まって数週間後、ブランドは売り上げを基に、どのスタイルを追加注文し、どのスタイルを捨てるかを決定しました。 「それは、敗者を買うのではなく、勝者をもっと買うということだ」とウォーターズ氏は語った。 「COVIDの間、それを忘れて、そのプレイブックを完全に破ってください。」多くの小売業者が「リードタイム」（デザインが開始されてから店舗に届くまでの時間）を短縮するために意識的に取り組んでいたパンデミックの前とはまったく異なります.
