スティーブ・ジョブズは、Apple をいくつかの主要製品に再び焦点を当て、驚異的な成功への道を切り開きました。 Apple の大投資家であるウォーレン・バフェット氏も、時間と資金を最適な場所に集中させています。ここでは、ジョブズとバフェットが共通して重視した姿勢と、それがなぜ彼らに成果をもたらしたのかを見てみましょう。ウォーレン・バフェット氏はアップルを株式ポートフォリオの基礎とみなしている。彼がハイテク巨人を高く評価する理由の 1 つは、バフェット氏も受け入れているスティーブ・ジョブズのビジネス哲学の重要な要素であるそのレーザーの鋭い焦点です。 『スティーブ・ジョブズのイノベーションの秘密』の著者であるカーマイン・ギャロ氏によると、ジョブズ氏はかつてナイキの元CEOマーク・パーカー氏に対し、「集中するということは、集中しなければならないことにイエスと言う意味だと思われている」と語った。 「しかし、それが意味するものはまったくありません」と故アップル共同創設者は続けた。 「それは、他に何百もの良いアイデアがあるのにノーと言うということです。慎重に選ばなければなりません。実際、私はこれまでにやったことと同じくらい、私たちがやらなかったことを誇りに思っています。」ジョブズ氏は 1997 年に CEO として Apple に再入社し、その説教を実践しました。Source: Business Insider Nederlands
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