マサチューセッツ州ノーサンプトン / アクセスワイヤー / 2023 年 1 月 18 日 / アフラック インコーポレイテッド オーソリティ マガジンに掲載 雇用主、管理職、経営幹部が会社の職場文化を改善するためにすべきことをいくつか教えていただけますか?社会が大きく分断されている時代に、従業員が安心して所属できる文化を作ることが重要です。これはトップから始まり、組織全体に浸透するものです。たとえば、私の会社では、30 年以上前に、会長兼 CEO のダン・エイモスが、「テーブルにいる全員が私のようになってほしくない」と言い、今も変わらないダイバーシティとインクルージョンの文化を築き始めました。今日は強い。これの大きな部分はアクティブリスニングです。鍵です。あなたがリーダーの立場であろうと個人の貢献者であろうと、直接的なフィードバックを得ることは、従業員、消費者、地域社会、そしてお互いに最善のサービスを提供する方法をよりよく理解するのに役立ちます。そして、学んだことを行動に移すことによって、あなたの周りの人々との信頼と関係を再構築します。
