1977 年、Nike の重役である Rob Strasser は、10 の会社の「原則」のリストを作成しました。生のフィルタリングされていないリストは、初期のナイキ従業員の不遜さと闘争心を捉えています.このメモは、ここ数か月、ソーシャル メディアで再配布されています。 1977 年、ナイキは転換点にありました。当時まだブルー リボン スポーツとして知られていた同社は成長を遂げていましたが、すでに 2 つの銀行から追放されており、業界を揺るがすエア スニーカーをまだ発売していませんでした。マイケル・ジョーダンはまだ高校のバスケットボールをしていました。その年の売上高: 2870 万ドル。その会社の従業員数は 1,000 人未満でした。それはまだ上場しておらず、今日のような優良企業、467 億ドル、79,000 人の従業員を抱える巨大企業になることもありませんでした。そして最も重要なことは、連邦政府は、会社がスニーカーの未払いの関税に対して2,500万ドルを支払う義務があると発表したばかりであり、共同創設者のフィル・ナイトが回顧録で述べた金額は、単に会社を「廃業」させるだけだったということです.この世界との闘いを背景に、ナイキのエグゼクティブであるロブ・シュトラッサーは腰を下ろし、「規則を破る、法律と戦う」から「美しくない」までの10の「原則」の精力的なリストを打ち出した。 ."ナイキの初期の従業員の不遜さと競争力を捉えたこのリストは、再びソーシャル メディアで話題になっています。
