新興企業の CEO は、競合他社が自社のロードマップを変更した場合、自社のビジョンを競合他社に合わせて調整することがあります。 22億ドルのクラウド通信会社Dialpadの最高経営責任者（CEO）であるクレイグ・ウォーカー氏は、以前にヤフーやアルファベット社（NASDAQ: GOOG）などのハイテク巨人にベンチャー企業を売却しており、その分野で相応の経験を積んでいる。グーグル）グーグル。連続起業家は、競争を模倣するためにビジョンを変える必要はないと言います。ここでは、彼がどのようにしてそのアイデアの啓示に至ったのか、そしてそれがなぜ重要なのかを説明します。 1. 「70 年代」のレーシング コメディからの教訓 1970 年代のレーシング コメディ「ガムボール ラリー」という意外な情報源からインスピレーションを得たウォーカー氏は、映画からの引用が彼の哲学をかなり強調していると語った。全文は Benzinga.com でご覧いただけます
