パンデミックに支配された年によって強く条件付けられた仕事の現実は、大きく変化しました。緊急事態の回復が遅いため、多くの組織にとってハイブリッド作業が削除ソリューションになる可能性が高いシナリオが浮上しています。 HRは新しい法線にどのように適応していますか？その答えは、ソリューションコンサルティングServiceNowのディレクターであるAntonio Rizziです。ItaliaRizziは、ここ数か月、ServiceNowが従業員との関係のデジタルトランスフォーメーションにおいて多くの組織をサポートしてきたことを強調しました。従業員との接触がさらに重要であるハイブリッドワークモデルで生産性を刺激し、帰属意識を維持するには、従業員中心主義とマルチチャネルデジタルエクスペリエンスが不可欠です。何よりも、HRは従来の方法から進化するため、私たちはまだ始まったばかりです。機能。私たちはすでに目撃しており、新しい形の集合体の組織化を担当し、従業員の心理的幸福に焦点を当てる最高幸福責任者などのプロ意識と役割の出現をますます目撃するでしょう。
