ESGのピークに達したか?大紀元経由でジェームズ・ゴリー著「アメリカ企業は騙され、バレる」「目覚めたら破産する」。このキャッチフレーズは単なる言葉遊び以上のものとなっています。一般的な社会的表現に浸透しているすべての常套句と同様に、これが常套句であるのは、少なくともその感情においては一般的に真実であるためです。アメリカの巨大企業が、政治的に正しい態度や行動に関する環境・社会・ガバナンス（ESG）の「基準」を自ら擁護し、自社のビジネスモデルに適用することに乗り出したのは、ほんの数年前のことである。何が問題になる可能性がありますか?さて、私たちが今見ているように、かなり多くのことが可能であり、そうするでしょう。企業は目覚めのくびきを引き受ける ESG 目覚めのイデオロギーを心に留め、つまり自社のビジネスを受け入れた多くの企業は、理想的とは言えない成果を上げています。 ESG 運動の「S」「ソーシャル」側面への進出によって損失が発生することについてバド ライトの善良な人々に尋ねてください。ディズニー・ブランドもまた、株価の下落により市場価値が数十億ドル失われたのは言うまでもなく、ESGの目覚めたイデオロギー、特にLBGTQ+ソーシャル・メッセージングを推進する映画による一連の興行的失敗で数十億ドルを失ったもう一つの目覚めた企業である。
