要約リストの配置25年の歴史を持つ生産性ツール会社Zohoは、プライベートを維持することが成功の鍵の1つであり、IPOの野心はないと考えています。 Zohoは、生産性とビジネスアプリケーションのスイートを提供し、時価総額570億ドルのAtlassianや時価総額950億ドルのServiceNowなどの大手ソフトウェアと競合しています。公開前に投資家からそれぞれ5億2200万ドルと2億6,928万ドルを調達した競合他社とは異なり、Zohoは外部からの投資を行ったことがありません。その戦略は、収益性に常に「厳密な焦点」が必要であることを意味している、とZohoの最高戦略責任者Vijay SundaramはInsiderに語ったが、スマートなリスクを取る自由もある。 「私たちは今後5年間で報われないかもしれない投資をします、そして私たちは本当に気にしません」とSundaramは言いました。 「ウォール街の双眼鏡の下でそれをするのは難しいです。」最も型破りなことに、Zohoはテキサス州の従業員が管理する有機農場の土地に投資してきました。 「COVID-19がヒットしたとき、従業員のニーズがどのように変化し、コラボレーションと安全な社交の必要性がかつてないほど高まっているのを目の当たりにしたので、オースティンから40分の場所にある作業農場に投資しました。手を汚し、作物の収穫に参加し、子供たちを連れてきて、彼らが選択した場合は仕事をする」と述べた。 「世界のほとんどがまだ遠隔地にあるときでさえ、従業員がより積極的で幸せで、コミュニティの一員のように感じているこの農場で大きな成功を収めました。」ウォール街が四半期ごとの結果に焦点を当てていると、「逆効果」の行動につながる可能性があるとSundaram氏は言います。
