ニューヨーク：商品価格が高騰するにつれて、ウクライナの危機は、国内の石油とガスの生産を促進するための米国のエネルギー政策の再起動を求める石油ロビーからの要求を促しました。しかし、最近の歴史は、ウォール街が探鉱と生産の増加に対するワシントンよりもさらに大きな障壁である可能性があることを示唆しています。木曜日を含む昨年の石油価格の上昇に伴い、シェブロンのような巨人からデボンエネルギーのような中堅企業に至るまでの企業は、設備投資を控えめに引き上げることを選択しました。 Palmは、13年間で最大の日増しを記録しています。このアプローチは、低炭素投資イニシアチブを強化しながら、生産者が債務削減と株主還元に追加の現金を振り向けるという投資コミュニティ内の明確な好みを反映しています。企業はまた、進行中のCovid-19のパンデミックとエネルギー需要の回復に対する不確実性に照らして、慎重になっています。サードブリッジのアナリスト、ピーター・マクナリー氏は、企業が最近の商品価格の高騰を乗り越えて戦略を急ぐことはないと予測した。 「株主、（社会的志向の）投資家、（ジョー）バイデン大統領のいずれであろうと、誰もがこれらの企業にそれほど多くのドリルをしないように言ってきた」と彼は言った。 「業界は昨年、このような価格帯で2回発生しており、うまく終了していません。」ヒューストンに本拠を置くPickeringEnergyPartnersのDanPickeringは、ウクライナに照らして、エネルギーに対する政治的および投資家の姿勢が「敵対的ではなく、より支持的」になる可能性があると考えています。
