ディズニー、アムジェン、ファースト・リパブリック、サイケデリックス: 1 人の CEO の普遍的な取引決定アプローチが業界をどのように形作るか

ダイナミックなビジネスの世界では、順応性が最も重要です。これは、ベテラン経営者リチャード・ナニュラがキャリアを通じて体現してきた原則です。 「私が行ったすべての場所…おそらく、一方が他方とあまり関係がなかったため、それらが適合しない可能性があると結論付けることができます。しかし実際には、それらはすべて単なるビジネスであり、私はそうすることができました」それぞれの重要な教訓を次につなげてください」と彼は語ります。彼の名高いキャリアは、ウォルト・ディズニー・カンパニー、アムジェン、スターウッド・ホテル、そして現在は向精神薬およびサイケデリック治療法の開発を主導する規制化合物の認可製造業者であるルーシー・サイエンティフィック社(NASDAQ: LSDI)で重要な役割を果たしています。ナヌラのプロフェッショナルとしての歩みは、さまざまな業界での高位の役割の活気に満ちたモザイクです。ディズニーの副社長兼最高財務責任者(CFO)、スターウッド ホテルの社長兼最高執行責任者(COO)を務め、バイオテクノロジー大手アムジェン社の副社長兼最高財務責任者(CFO)として財務と戦略を主導してきた彼は、多様なセクターの微妙な問題を解決する驚異的な才能を示しました。特に、コロニー キャピタルでの勤務では、ファースト リパブリック バンクの買収と IPO を指揮し、同銀行を 2,000 億ドル規模の企業に成長させることに貢献しました。
Source: Benzinga

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