ティエリーデラポルテは、ウィプロが業界をリードする成長に戻るのを助けるために高い目標を設定しました。 ETのAyanPramanikとRaghuKrishnanとのインタビューで、Wipro CEOは、彼の5つの戦略とクライアントへの焦点は、ITサービスプロバイダーを「プレミアリーグまたはチャンピオンズリーグ」（トップ）に戻すことを目的としていると述べました。編集された抜粋：あなたは成長を促進するための5つのポイント戦略について話しました。これをどのように進める予定ですか？ 5つの優先事項を見ると、成長への執着です。私たちの強みに基づいて焦点を合わせてスケーリングし、より多くの差別化を生み出すことは、明らかに市場に焦点を当てている側面です。才能を見れば、それは市場とのつながりでもあります。それは、適切な役割で適切な才能を持ち、成長し、開発し、業界から最高の才能を獲得することです。そして最後に、社内の運用モデルの効率化とプロセスの簡素化を推進します。重要なのはクライアントだけです。パートナーと戦略的に連携し、大胆な取り組みをしたいのですが、ウィプロの文化を完全に変える必要がありますか？ウィプロの文化には素晴らしい側面があり、それをさらに発展させていきたいです。Source: Economic Times India
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